Logistikk generelt, og lastebiltransport spesielt, er ofte motoren som driver økonomien. Dette gjelder for mange land, og definitivt også for Norge.
Lastebilselskaper transporterer kontinuerlig materialer fra leverandører til produsenter, og deretter ferdige produkter fra produsenter til forbrukere og andre virksomheter.
Uten disse flytene ville hele økonomien bokstavelig talt stoppe opp. Det er derfor lastebilbransjen, mens mange andre næringer slet under pandemien, hadde mer å gjøre enn noen gang.
Med dette i bakhodet er det ikke overraskende at lastebilbransjen er lukrativ, men også preget av tøff konkurranse. Mange lastebilsjåfører bestemmer seg hvert år for å starte for seg selv, etablere et transportselskap – og mislykkes. Den største feilen er å tro at det å være en god sjåfør automatisk gjør deg til en god bedriftsleder. Ser du etter et transportselskap å kjøpe? Akkurat nå finnes det flere transportselskaper til salgs på Selskapstorget.no
Kanskje er du en sjåfør i verdensklasse, men for å lykkes med å drive et transportselskap må du først og fremst være en god forretningsdrivende. Å drive et transportselskap innebærer mange utfordringer, slik som noen av de som listes opp nedenfor:
Hvis du leter etter tips om hvordan du starter et transportselskap, kan disse 9 stegene hjelpe deg på rett vei og gjøre deg til en vellykket eier og driver av et transportselskap.
Det viktigste steget for å starte og drive et vellykket transportselskap er å finne riktig nisje i markedet. Her bør du nøye vurdere konkurransen og kundegrunnlaget. Den tøffeste konkurransen er ofte innen tørrgods, rett og slett fordi det er for mye konkurranse fra de store transportselskapene som tar de “enklere” oppdragene.
En tommelfingerregel er derfor at når du starter et nytt transportselskap, bør du fokusere på markeder de store aktørene unngår. Med andre ord, vurder å transportere spesialgods.
Det er viktig å velge riktig nisje fra starten, da dette avgjør hvilke kjøretøy og hvilket utstyr du trenger, hvilke priser du kan ta og hvilke ruter du kan kjøre.
Bilparkene deles vanligvis inn etter driftskategori og lastetyper, for eksempel:
I de fleste tilfeller kan det være en fordel å spesialisere transportselskapet ditt på mer nisjepregede transporter, for eksempel å frakte ferskvarer og kjøtt i kjølebiler eller levere spesialmaterialer. Noen fordeler med dette er mindre konkurranse, arbeid hele året, motstandsdyktighet mot lavkonjunktur og fleksibilitet som de store aktørene ofte mangler.
Ulike markeder og steder har ulike forutsetninger, så sørg alltid for å undersøke hva som er relevant der du skal drive virksomheten.
Tanken på å starte et transportselskap i 2022 kan virke overveldende. Statistikken viser imidlertid at de fleste transportselskaper er relativt små og har seks eller færre lastebiler i flåten. Dette betyr at hvem som helst, som deg, som driver små transportselskaper faktisk har størst påvirkning på transport- og logistikkbransjen.
Men før du haster ut for å kjøpe en flåte med brukte lastebiler og setter i gang, bør du gjøre litt research og planlegging for å få et bredere bilde av bransjen og utvikle en grunnleggende forretningsplan for transportselskapet ditt.
Denne forretningsplanen bør starte med markedsundersøkelser og ende opp i en tydelig, datadrevet strategi, med trinnvise mål som besvarer alle grunnleggende spørsmål, som for eksempel:
En forretningsplan er veikartet ditt for hvordan du starter og driver et vellykket transportselskap. Etter hvert som selskapet vokser, vil du sannsynligvis oppdatere eller endre planen, men det viktigste nå er å få grunnlaget på plass.
Å registrere selskapet ditt og skaffe nødvendige lisenser og tillatelser bør være det første steget når du starter transportselskapet.
Riktig utstyr og riktige kjøretøy for jobben kan være avgjørende når du starter transportselskapet ditt.
Når du velger utstyr, bør du tenke på følgende:
Du kan tegne forsikring før du kjøper lastebiler og utstyr, men det viktigste er å vite hvilken type utstyr du trenger for å kunne beregne alle kostnader på forhånd.
En effektiv administrasjonsavdeling er viktig for å bygge opp en velfungerende transportvirksomhet som går som en velsmurt maskin, utvikler seg, tjener gode penger og vinner kunder på lang sikt.
Når du starter et transportselskap, må du finne oppdrag og gods å frakte. Er du ny i bransjen, kan digitale lastbørser hjelpe deg å finne oppdrag slik at du kommer i gang.
Et annet alternativ er å bygge nettverk og relasjoner med potensielle kunder gjennom markedsføring og nettverksarbeid. Ta direkte kontakt med lokale speditører og møt potensielle kunder der de driver virksomhet.
Når du har et solid kundegrunnlag, kan du bygge videre på disse relasjonene. I noen tilfeller kan du begynne å transportere direkte for kundene dine og etablere egne transportruter, noe som gir deg jevn og stabil inntekt.
Å drive et transportselskap innebærer å holde styr på tidskritiske innleveringskrav. Lastebilsjåfører må følge flere ulike bestemmelser fra kommuner og lokale myndigheter, fra støyutslipp, avgifter for registrering og forsikring, kvitteringer, regninger og mye mer. I tillegg kommer miljøkrav, som regler mot tomgangskjøring, utslipp av klimagasser og andre miljøtiltak som innføres på lokalt nivå. Kostnadene for etterlevelse kan lett overstige fordelene, noe som er en stor utfordring for små transportselskaper.
Å følge alle lover slik at sjåfører ikke jobber overtid eller blir utbrent, er et krav for personalavdelingen – men det er lettere sagt enn gjort.
Når du spør deg selv hvordan du skal drive et vellykket transportselskap, må du ikke glemme at du som bedriftsleder alltid må ha kontroll på økonomien. En nøkkelfaktor er å ha et robust og transparent system for å følge opp inntekter og utgifter.
For transportselskaper er dette spesielt viktig, fordi betalingene ofte kommer inn flere uker eller måneder etter leveransen, og det kan være utfordrende å holde oversikt over utgiftene.
For å unngå vanlige fallgruver i oppstartsfasen bør du tenke på følgende:
Å drive et vellykket transportselskap betyr også at du må sørge for jevnt kontantstrøm i starten. Det kan ta mange måneder før selskapet får regelmessige inntekter. Husk at kundene ofte bruker to til tre måneder på å betale fakturaene.
Selv om du har kunder og leverer tjenester, kan det ta lang tid før du får betalt. Dette betyr at du må ha nok likviditet til å dekke daglige utgifter og lønn til ansatte. Du trenger kontanter til utgifter som reparasjoner og drivstoff. Du kan få umiddelbar likviditet gjennom factoring. Mange slike selskaper tilbyr driftskapital til små virksomheter.
En av de viktigste delene av å starte et transportselskap er å tenke på hvordan og hvor du kan ansette de beste sjåførene – og sørge for at de blir værende.
De mest vellykkede transportselskapene tilbyr sjåførene sine noen av følgende fordeler:
Listen over er et godt utgangspunkt når du starter et transportselskap, fordi det kan bidra til å redusere turnover.
Lastebilbransjen er en av bærebjelkene i mange europeiske økonomier. Det er den største transportformen for varer på land, så det er naturlig at denne bransjen alltid har etterspørsel.
Å ha en god bilpark og det beste teamet er halve jobben – den andre halvdelen er å ha en effektiv administrasjonsavdeling som holder alt under kontroll.
info@selskapstorget.no 
070 - 282 16 66
